Leidinggeven, rekruteren en sales. Diverse workshops en trainingstrajecten. Mensen begrijpen en ze naar een hoger niveau tillen is onze passie. Dit doen we door onze klanten de nodige tools te geven en de juiste skills aan te leren om zo samen met hun team betere resultaten te behalen.
Hier vind je snel meer info: https://uman.be/
Hoe kan een KMO de juiste profielen vinden en houden
Voor KMO’s in België is het vinden en behouden van talent een van de grootste uitdagingen. Het juiste profiel aantrekken én vasthouden vereist een doordachte aanpak, van werving tot onboarding en verdere ontwikkeling. Bij U-Man Belgium helpen we ondernemers en managers met praktische tools en trainingen, zoals onze workshop succesvolle interviewtechnieken, om hun team naar een hoger niveau te tillen.
De basis van effectieve werving voor KMO’s
Een sterk team begint bij een goede wervingsstrategie. Veel KMO’s hebben beperkte middelen, waardoor elke aanwerving cruciaal is. Het is belangrijk om niet alleen te kijken naar vaardigheden, maar ook naar culturele fit en groeipotentieel.
Kenmerken van een doeltreffende vacature
Een goed geschreven vacature trekt de juiste kandidaten aan. Vermijd vage termen en wees specifiek over verwachtingen en verantwoordelijkheden. Benadruk ook wat jouw bedrijf uniek maakt, zoals flexibele werkuren of groeimogelijkheden.
Praktisch advies voor werving
Gebruik lokale kanalen zoals netwerkevenementen of sociale media om geschikte kandidaten te bereiken. Een persoonlijke benadering werkt vaak beter dan generieke vacaturesites.
- Wees transparant over lonen en arbeidsvoorwaarden om teleurstellingen te voorkomen.
- Betrek je team bij het wervingsproces voor extra input.
- Test vaardigheden met praktische opdrachten tijdens het sollicitatieproces.
Succesvolle interviews voeren
Een interview is meer dan een gesprek over cv’s. Het is een kans om te peilen naar motivatie, probleemoplossend vermogen en teamfit. Onze workshop leert je hoe je gestructureerd en effectief kunt interviewen.
Vragen die het verschil maken
Stel open vragen die inzicht geven in gedrag en denkwijze, zoals: “Hoe zou je een conflict binnen het team aanpakken?” of “Kun je een voorbeeld geven van een uitdaging die je hebt opgelost?”
“Een goed interview gaat niet over het checken van een lijstje, maar over het ontdekken of iemand past bij jouw bedrijfscultuur en doelen.” ““ U-Man Belgium
Let op non-verbale signalen tijdens het interview, zoals oogcontact en lichaamstaal. Deze zeggen vaak meer dan woorden.
Nieuwe medewerkers succesvol onboarden
Een goede start is essentieel voor langdurig succes. Zorg voor een gestructureerd onboardingprogramma dat verder gaat dan een rondleiding en handtekeningen verzamelen.
Elementen van effectieve onboarding
Een succesvolle onboarding omvat duidelijke verwachtingen, regelmatige feedback en kennismaking met collega’s. Plan de eerste weken zorgvuldig in met trainingen en kennismakingsgesprekken.
- Stel een mentor aan om nieuwe medewerkers te begeleiden.
- Organiseer een welkomstlunch om het ijs te breken.
- Evalueer na een maand om eventuele problemen snel aan te pakken.
Medewerkers motiveren en behouden
Het behouden van talent vereist meer dan een goed salaris. Medewerkers willen zich gewaardeerd voelen en kansen zien om te groeien.
Manieren om betrokkenheid te vergroten
Regelmatige feedbackgesprekken, ontwikkelingsmogelijkheden en een positieve werksfeer dragen bij aan tevredenheid. Toon oprechte interesse in hun carrièreambities.
Tips voor retentie
Investeer in opleidingen en trainingen, zoals onze workshops, om medewerkers te helpen groeien. Een leercultuur verhoogt de loyaliteit.
- Erken prestaties met persoonlijke feedback of kleine beloningen.
- Bied flexibiliteit waar mogelijk, zoals thuiswerkdagen.
- Creëer doorgroeimogelijkheden binnen het bedrijf.
Omgaan met uitdagingen in personeelsbeheer
Zelfs met de beste aanpak kunnen conflicten of verloop ontstaan. Het is belangrijk om problemen vroegtijdig te signaleren en aan te pakken.
Signalen van ontevredenheid
Verminderde productiviteit, afwezigheid of teruggetrokken gedrag kunnen wijzen op problemen. Open communicatie is key om deze aan te pakken.
Een exitgesprek bij vertrek levert waardevolle inzichten op voor verbetering. Vraag naar redenen en suggesties voor verandering.
Training & coaching op maat voor KMO zaakvoerders
U-Man heeft meer dan 30 jaar ervaring in het begeleiden & ondersteunen van (Vlaamse) KMO zaakvoerders door middel van training, coaching en consulting op maat. Op onze lauweren rusten is niet aan ons besteed! Wij blijven onze trainingen steeds optimaliseren. Dankzij onze trainingen op maat krijg jij als bedrijfsleider de nodige kennis & vaardigheden om het volledige potentieel binnen je bedrijf efficiënt te benutten en meer plezier te beleven in wat je doet. Resultaat gegarandeerd! Want wij blijven je helpen en coachen tot je de theorie helemaal zelf kan omzetten in de praktijk.
Gecertificeerd & erkend
De kwaliteit van onze dienstverlening staat altijd voorop. Wij leggen ons niet neer bij middelmatigheid.
Jouw sleutel tot succes
Als vertrouwenspartner denken wij met je mee. We helpen je onzekerheden en uitdagingen omzetten in successen.
Begeleiding van A tot Z
Ook na onze trainingen blijven wij beschikbaar voor (nieuwe) vragen, problemen, uitdagingen, … Wij blijven steeds voor je klaarstaan.
U-Man bundelde heel wat belangrijke inzichten over leidinggeven, rekruteren en verkopen in verschillende e-books. Al deze informatie vormt een waardevolle basis voor bedrijfsleiders. Laat ons weten welke problemen, uitdagingen of onzekerheden jij als bedrijfsleider ervaart. Dan nemen we snel contact op om de verschillende mogelijkheden samen te bespreken.